Cirkularitet för elektronik

Vinnova | hässleholm miljö | Axis communications

A close up of a security camera from Axis, hanging on a wall outside. With graphic overlay of a circular model
UTMANING

Vart ska man ens börja?

Hur kan ett elektronikproducerande företag ställa om till en mer cirkulär och biobaserad ekonomi på en internationell marknad? Vilka är de främsta hindren och möjligheterna, och hur kan vi skala upp lösningarna och vara i linje med klimatmålen för 2030?

Projektet finansierades av den svenska innovationsmyndigheten Vinnova. Företaget i fokus var Axis Communications, den stora svenska tillverkaren av nätverksbaserade lösningar inom fysisk säkerhet och videoövervakning. Vårt samarbete med Axis sträcker sig över mer än ett decennium, vilket gjorde det lättare att navigera komplexiteten i en stor organisation som denna. Vi samarbetade också med det svenska avfallsbolaget Hässleholm Miljö för deras expertis inom återvinningslösningar och system.
TILLVÄGAGÅNGSSÄTT & SYFTE

Aktiviteter, resultat, prestationer

För att undersöka utmaningen initierade vi ett 1,5-årigt forskningsprojekt som kartlade de krav som behövs för att möjliggöra för elektronikproducerande företag att arbeta med hållbarhet genom hela värdekedjan. Det är bråttom att påskynda omställningen mot mer hållbara och cirkulära lösningar om vi ska nå klimatmålen för 2030, och vi är medvetna om det stora ansvar vi har som designers. Vi ser att den nödvändiga omställningen är en stor utmaning för många företag och att många av våra kunder har svårt att ta nästa steg – att gå från små, inkrementella förbättringar till verklig transformation och nya affärsmöjligheter.
Read more
Design agency in Malmö Sweden, creating industrial design, ux and ui design, service design, sustainable design, circular design, web design, graphic design, branding, engineering. Design agency in Malmö Sweden, creating industrial design, ux and ui design, service design, sustainable design, circular design, web design, graphic design, branding, engineering.
Under projektet har vi även tagit hänsyn till kritik mot den cirkulära ekonomimodellen och andra möjliga lösningar. Den cirkulära ekonomin är kanske inte den enda eller universella lösningen, men det är den modell som både EU och Sverige har identifierat som en nyckelstrategi för att samhället ska kunna anpassa sig och nå de högt ställda målen, både nationellt och globalt, för att hantera klimatkrisen. Vi kan förvänta oss stora investeringar och ny lagstiftning som driver denna omställning under de kommande åren. Elektronik har pekats ut som ett av nästa viktiga fokusområden i denna process. De är ofta komplexa i sin konstruktion, består av värdefulla komponenter och resurser, är svåra att återvinna effektivt och produceras sällan nära marknaden. De flesta elektronikprodukter uppfyller inte kraven för Cradle-to-Cradle-certifiering.
PROJEKTOMFATTNING

EU mål gällande elektronik

Under 1,5 år har vårt team av designers och designingenjörer studerat centrala hinder och möjligheter i omställningen mot mer hållbara och cirkulära erbjudanden, samt hur lösningarna kan skalas upp. Utgångspunkten var några av Axis bästsäljande övervakningskameror. Därifrån zoomade vi ut till hela värdekedjan för att ta ställning till hur liknande företag bättre kan möta krav och möjligheter kopplade till hållbarhet.
read more
Design agency in Malmö Sweden, creating industrial design, ux and ui design, service design, sustainable design, circular design, web design, graphic design, branding, engineering. Design agency in Malmö Sweden, creating industrial design, ux and ui design, service design, sustainable design, circular design, web design, graphic design, branding, engineering.
HUR VI MÖTTE UTMANINGEN
Med input från Axis, Hässleholm Miljö och ett stort antal andra intressenter kartlade vi hela den befintliga värdekedjan. Vi genomförde intervjuer och workshops, gjorde studiebesök och skrivbordsstudier samt deltog i föreläsningar och seminarier. Utifrån den insamlade kunskapen utvecklade vi unika visuella modeller och diagram över olika resursflöden och beslutsprocesser för att identifiera hinder och möjligheter till förändring. Därifrån tog vi fram ett antal olika framtidsscenarier och utvecklade visionära koncept för att utforska möjliga framtida möjligheter.
HUVUDSAKLIGA ''TAKE AWAYS'' 

Elektronik och plast

Projektet har gett oss möjlighet att fördjupa oss i egenskaperna hos elektronik och plaster. Elektronikprodukter innehåller ofta ett stort antal olika plaster med många olika tillsatser, för att uppfylla brand- och säkerhetskrav med mera, vilket gör det i princip omöjligt att återvinna dessa plaster idag – om vi inte skapar slutna kretslopp och minimerar komplexiteten. Standardiserad märkning och effektiv sortering i återvinningsprocessen är en utmaning som behöver lösas. I framtiden kan vi eventuellt återvinna dessa plaster kemiskt genom att separera dem på molekylär nivå, men processen är mycket energikrävande och kommer därför inte att vara en förstahandslösning om det inte är absolut nödvändigt.
TÄNK RESURSORIENTERAT
Elektronik åldras snabbt, ännu mer i dagens smarta integrerade system, och det är en utmaning att göra dem attraktiva under en längre tid. Olika komponenter i en produkt har varierande livslängd, och elektronikens livslängd är särskilt sårbar för förändringar över tid av flera skäl. Det är därför avgörande att kontinuerligt ta hänsyn till detta för att optimera design, uppgraderingsstrategier och systemlösningar – så att elektroniken inte blir den begränsande faktorn för produktens och systemets totala livslängd. De växande “right to repair”-rörelserna i både EU och USA understryker den ökande efterfrågan på att göra dessa produkter lättare att uppgradera och reparera.

Hittills har hållbarhetsfokuset främst legat på CO₂-utsläpp och återvinning, när det i själva verket borde vara mer resursorienterat. Det är fortfarande viktigt att fasa ut giftiga material och att designa för en högre andel återvunnet material, men tyvärr räcker det inte. En viktig anledning att tänka mer resursorienterat är den kommande bristen på många kritiska råmaterial. Flera av dessa ingår i kritiska komponenter och är en förutsättning för många av framtidens viktiga teknologier. Nyckeln i omställningen mot mer cirkulära och hållbara designlösningar är att maximera användningen av resurser, förlänga användningsfasen så mycket som möjligt och därefter säkerställa så ansvarsfull och effektiv återvinning som möjligt.
Ovärderliga insikter och spin-off-projekt

Skifta affärsfokus

Företag behöver vara beredda att skifta affärsfokus från att sälja produkter till att sälja nyttan av produkterna, vilket kan kräva tjänster och digitalisering i erbjudandet. För att uppnå detta behöver vi överväga nya modeller för produktägande och användarbeteenden samt tänka om och designa om våra produkter för att förlänga livscyklerna genom reparation, underhåll, uppgraderingar, återförsäljning och återtillverkning med mera. Som en följd av detta måste företag sannolikt utmana sina leverantörer och andra viktiga aktörer i värdekedjan att tänka nytt och innovativt, eftersom samarbeten är nyckeln framåt – och vi ser många lovande exempel växa fram här.

Designprocessen kommer att vara en avgörande möjliggörare i denna omställning, och utvecklingen av nya designlösningar och tjänster kommer att vara nödvändig för att möjliggöra den önskade förändringen och anpassa sig till dessa nya affärsmodeller.

Top 8 take aways

Projektet har resulterat i en rapport (som kan begäras från Vinnova), där vi listar några av slutsatserna och insikterna nedan. Vi hoppas att detta kan hjälpa dig att få nya perspektiv och belysa möjliga hinder och möjligheter som du kanske ännu inte har övervägt, men som du kanske redan nu kan agera på.

1

Systemtänkande är avgörande! Vi sitter alla i samma båt och kan inte enbart förändra produkten och materialen för att ändra våra kunders beteende.

2

Affärsmodeller är avgörande för att möjliggöra hållbara, cirkulära lösningar. Även om det är utmanande att förändra en framgångsrik affärsmodell är det en värdefull investering, eftersom kundbeteenden kan förändras snabbt.

3

Att omdesigna produkter är ofta nödvändigt för att möjliggöra verklig transformation och för att maximera effekterna och nyttan av nya möjligheter och affärsmodeller.

4

Hållbarhetsramverk och prioriteringar behöver fastställas innan det första steget i produktutvecklingsprocessen, annars riskerar vi att endast hantera problem och lösningar långt ner i avfallshierarkin.

5

Det kan vara en bra idé att testa i nya marknader eller segment och i pilotprojekt som kan skalas upp. Gradvis uppskalning och en övergång till att sälja tjänster eller funktion snarare än produkter, med fokus på hur vi kan skapa kundnytta, är vägen framåt.

6

En nyckel till ansvarsfull cirkularitet är att säkerställa kontroll över produkterna efter användning.

7

Det finns ofta ett stort engagemang och hög kompetens på individnivå inom företag när det gäller hållbarhet, men för att uppnå verklig förändring krävs tydliga riktlinjer och prioriteringar från den högsta ledningen.

8

Ekonomiska resurser, utbildning och kompetensutveckling är ofta nödvändiga för att kunna prioritera hållbarhetsfrågor internt.
Nyfiken på att tänka om kring ditt produktekosystem för hållbarhet?
Get in touch
View all cases